Rcuestionar el status quo es tan inspirador como los pinguinos caminando por la playa.
Fuente: https: // www.entrepreneur.com/slideshow/225879#2
^^^ Oh, si, eso es una cosa.
Hoy, un llamado a desafiar el status quo parece cansado y agotado ... y honestamente, ¿como suena eso?
¿Desafiar el status quo significa convertirse en un rebelde anti-sistema? ¿O reporta constantemente fallas en su organizacion? ¿O ser el gerente que "zigzaguea" cuando todos "zag"?
Quizas.
Pero, ¿y si desafiar el status quo fuera algo mucho mas positivo que negativo…
… mas emocionante que intimidante?
De hecho, siendo posible ?
En este articulo aprenderas exactamente:
- Lo que esta en juego para usted y su negocio si no desafia el status quo.
- Comente identifique especificamente su status quo y su impacto en su organizacion.
- Y una nueva forma de tener un cambio positivo de source en cualquier contexto.
Antes de comenzar, obtenga su " hoja de trabajo de status quo " gratis para para poder identificar el impacto negativo del status quo en su equipo, marketing u organizacion en su conjunto.
Por que desafiar el status quo lo convertira en un mejor lider y como hacerlo a traves de @CoSchedule Haga clic para twittear
Para comenzar, veamos como seria su nueva vida como lider de marketing si desafiar el status quo se convierte en un problema.el componente basico de tu vida.
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Los resultados positivo del desafio al status quo
En este momento, sus lunes por la manana podrian estar llenos de frustracion , porque su equipo nunca esta en la misma longitud de onda y ninguna comunicacion parece ayudar.
La ansiedad puede morder tus talones constantemente porque temes que tu equipo vuelva a incumplir la fecha limite . Y tu jefe (o el jefe de tu jefe) te dara una palmada en el cuello, mirandote beligerante, una vez mas.
Estas atrapado en rafagas de respuesta , resolviendo emergencias en lugar de ganar terreno regularmente en tus KPI trimestrales.
No es una forma divertida de vivir.
Ahora imagina siLos lunes por la manana se han vuelto extranamente (y maravillosamente) diferentes. ¿Que pasaria si pudieran verse asi?
Entras en la oficina, te sientas en tu escritorio con una taza de cafe o te y te sumerges en la semana con objetivo y energia .
Su bandeja de entrada no esta llena de preguntas como "¿Donde esta este proyecto?" En su lugar, tiene confirmaciones senalando: " Brittany completo la tarea Y. "
Aun estas drogado desde el viernes pasado por la tarde, cuando dejaste la oficina despues de han alcanzado todos los plazos de la semana. Mejor aun, tienes confianza total
, usted y su equipo se dirigen hacia la finalizacion del 100% en todas las areas. Hay algunos incendios quese fue durante el fin de semana que tienes que apagar (es la vida, despues de todo). Afortunadamente, tienes un margen en tu dia para hacer frente a las emergencias.
En lugar de estar al borde del agotamiento, en realidad tienes r desconectado durante el fin de semana . Los lunes son divertidos de nuevo porque no estas lleno de pavor.
Es posible que el boton de repeticion no exista porque no te quedas despierto por la noche, con la mente corriendo en * ese * proyecto descarrilado.
Mejor aun, tiene la la total confianza de su jefe y tu equipo . Ellos saben que puedes liderarlos, e incluso sabes que puedes.s lidere usted mismo.
No mira con nostalgia a todos los demas especialistas en marketing de class mundial que estan obteniendo excelentes resultados.
¿Por que?
Porque eres parte de ella.
¿Pueden realmente sus resultados desafiar el status quo?
Ahora puede poner los ojos en blanco y llamar a BS en esta nueva normalidad que estoy describiendo.
Y aunque nuestra carga de trabajo como especialistas en marketing es una en promedio 72 horas por semana y la carga en nuestros platos no esta de moda para reducirse, mucho de lo anterior se puede lograr.
Para empezar, su creencia en su posicion y su capacidadliderar el cambio de como son las cosas es clave.
Como estudio publicado en 2014 en tipo de letra Journal of Social and Political Psychology encontro: "desafiar el status quo debe implicar una fuerte creencia en la posicion de uno como la correcta ...
Comienza por aclarar un simple concepto erroneo sobre lo que es realmente el status quo.
Generalmente usamos el status quo como una forma elegante de describir el estado actual de las cosas en un contexto dado.
Sin embargo, si vuelves a mi class de latin de primer ano conmigo para un poco de etimologia, hay algo util que entender.
¿Cual es el status quo?
Status quo es una expresionLatin que significa "estado en el que ". Asi que podriamos reformularlo de la siguiente manera: su status quo es "el estado en el que [sus resultados / resultados actuales ocurren]".
[* Como nota rapida: * Me gustaria senalar que mi conocimiento de un idioma muerto ha demostrado ser util profesionalmente por primera vez.]
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Significa que status quo realmente describe el resultado El estado la corriente de las cosas crea. Esto significa que el status quo se entiende mejor como una forma de describir las salidas generadas por las entradas actuales.
Entonces, para definir el verdadero status quo, es util organizarlo en una declaracion estructurada como esta:
"Nuestro status quo actual es el estado en el que [resultado actual ] es el resultado de [ deion de entradas generalmente faltan fechas limite ] es el resultado de [ organizacion deficiente, prioridades del equipo poco claras y comunicacion ineficaz ]. "
De esta manera es mas un termino nebuloso lleno de negatividad, se convierte en un ejercicio de empoderamiento.
De hecho, cuando comprende las relaciones causales entre nuestras entradas y salidas, puede afectar el cambio.
Aqui es donde su " La hoja de calculo de Status Quo ” es util.
El primer ejercicio es encontrar su status quo en un area especifica. Aqui esta el resultado actual que desea modificar, descrito en acciones y comportamientos , o las condiciones que lo crean.
Responda estas preguntas:
- ¿Cual es el obstaculo para el crecimiento de mi equipo?
- ¿Como se describen sucintamente sus resultados negativos?
- ¿Que comportamientos o condiciones estan en el origen de estos resultados?
Luego complete su declaracion de status quo enfocandose en un resultado principal. Este es el proverbial " One Thing "en lugar de intentar hervir el oceano.
Una vez que haya establecido su estado actual "en el que " tiene el poder de determinar planes para el cambio.
El riesgo del status quo (tambien conocido como: no hacer nada)
Ahora, desafiar el status quo puede parecer arriesgado, pero esProbablemente sea mucho mas seguro que permanecer igual.
¿Sabias que mantener el status quo en realidad te matara mas rapido que correr riesgos?
Vivimos en un mundo de "cambiar o morir". El marketing es exactamente asi. Y esto es mas que mi opinion anecdotica.
De acuerdo con Kotter International : "La velocidad a la que nuestro mundo esta cambiando esta aumentando, pero nuestra capacidad para mantener el ritmo no.
Esto es cierto en todas las verticales, lo que significa que se incluye el marketing en todas las industrias. Pero el engano es que no le parece un riesgo hacer las mismas cosas todas las semanas, ¿verdad?
¿Cual es el nivel de riesgo asociado con ir a las mismas reuniones? mismos informes? ¿Ejecuta los mismos tipos de campanas?
Si siempre ha hecho estomanera, esto debe ser seguro.
Esta es una suposicion erronea. Y esto proviene de subestimar el riesgo del statu quo.
Un marcador articulo de Roger Martin , decano y profesor de gestion estrategica en Rotman School, describe los costos titanicos que conlleva mantener el status quo.
Al abordar el desastroso impacto economico del status quo al que se enfrentan las empresas canadienses, los principios son transferibles a nuestras empresas y nuestros equipos como especialistas en marketing. .
Martin explica:
Nuestro talon de Aquiles es que vemos algo nuevo como inherentemente riesgoso, taDecir algo familiar se considera seguro. Que el riesgo de no hacer nada es mayor que tomar algo nuevo.
Sin embargo, con tasa de cambio en marketing solo acelera , mantener el status quo es un negocio arriesgado.
Esto nos lleva al segundo ejercicio de su " Dificil La hoja de trabajo del status quo , " definiendo el riesgo de su status quo actual.
Defina el riesgo de su status quo actual. ¿Que podria salir mal si las cosas no cambian?
Responderas a esta pregunta de dos formas.
Primero, describe el riesgo del statu quo para tu equipo. En segundo lugar, estas precisa sobre el riesgo de que el mMantener el status quo te plantea como lider.
Para los especialistas en marketing, este ejercicio deberia crear una urgencia en nosotros.
Desafiar el status quo en realidad significa una evaluacion honesta de los resultados actuales y las acciones que los crearon.
Es mucho mas que presumir cambiar por el bien del cambio.
La base psicologica para cambiar su status quo
Cuando hablamos de la dinamica del cambio en cualquier frente - personal u organizacional - hablemos de cambiar los comportamientos para tener un impacto en el resultado final.
Si bien hay mega cambios que cambian la mente que deben llevarse a cabo, el verdadero trabajo es cambiar el comportamiento. Porque conocimiento no es sinonimo de cambio.
Si lo hiciera, podriamos cambiar el mundo con una busqueda rapida en Google. Y millones de personas se rendirian repentinamenteNo importa ...
"¡Oh, guau! Todo lo que tengo que hacer para perder peso es es comer mas sano y hacer ejercicio! ”
✓ Problema resuelto.
" Parece que fumar realmente malo para mi. Estoy muy contento de haber aprendido eso. Supongo que me detendre.
✓ Puf ... superacion del mal habito.
"Nuestro equipo falla constantemente en nuestros objetivos de KPI porque no hemos cumplido con la fecha limite en semanas. ¡Es tan simple, cumplamos con nuestros plazos! "
✓ Los resultados se estan disparando. Te ascienden inmediatamente.
Obviamente, no funciona asi.
El hecho de que sepamos las cosas correctas no significa que hagamos las cosas correctas. Lo mismo ocurre con elindividuos y equipos.
Esto significa que cuestionar el status quo significara mas que conocer la cabeza.
Esto significara acciones diferentes a las que crearon la situacion actual. Y ahi es precisamente donde entra en juego tu valor e influencia.
En lugar de ser un oponente de Peanut Gallery, eres un ingeniero interno que elabora soluciones para resolver problemas sistemicos (independientemente de su tamano).
Como liderar un cambio orientado a soluciones
Por supuesto, hay fuerzas mas profundas en el trabajo que influyen en nuestras organizaciones ... Pero este es un atajo para resultados mas rapidos en un futuro proximo, en lugar de meses (si no anos) de batalla para cambiar la estructura de su negocio.
Este no es un ejercicio de, "¿Como armar el lio pegajoso de lo que esta roto?
Este es un ejercicio simple en respuestadre: "¿Que acciones, por pequenas que sean, pueden conducir a un cambio positivo en este momento?
Este enfoque esta bien respaldado por el metodo psicologico llamado Terapia breve y orientada a soluciones . El principio principal es centrarse en encontrar soluciones ahora y forjar un camino mas rapido hacia resultados positivos.
La pregunta principal que hacen estos psicologos es: "Si sucedio un milagro mientras dormias esta noche, ¿que cambios ¿notarias en tu vida manana? "
Lo adaptaremos a nuestro contexto de marketing: " Si un milagro sucedio mientras dormias estoesta noche, ¿que pequenos cambios notarias en tu equipo manana? ”
Vaya a la tercera seccion de su " Hoja de trabajo de status quo "y responda esta pregunta con el mayor detalle posible.
Utilizara el resultado del status quo especifico que identifico en el primer ejercicio.
Entonces, si continuamos con el ejemplo de fechas limite incumplidas, los pequenos cambios que puede notar son:
- Mi equipo me enviaria actualizaciones de progreso en lugar de pedir extensiones.
- Veria notificaciones en mi panel de CoSchedule indicando que las tareas se completaron a tiempo.
- Mi equipo tendria claras sus prioridades y completaria el trabajo mas importante primero.
El objetivo de desafiar el status quo en su contexto especifico
La razon principal para desafiar el status quo de una manera tan quirurgica tiene dos partes.
Primero, le ayuda a identificar rapidamente que acciones estan generando los resultados actuales que desea cambiar.
Por ejemplo, si uno de los KPI mas importantes de su equipo son prospectos calificados (que tienen estudiar que llevamos a cabo y descubrimos que esta es la pista principal de los profesionales del marketing de KPI), entonces puede aplicar ingenieria inversa a este mal resultado a sus causas.
Tenga en cuenta que tampoco siempre se trata de cosas gigantes y abrumadoras.
Por ejemplo, trabajo en estrecha colaboracion con nuestro equipo de ventas para ponerlos en contacto con los mejores clientes potenciales posibles para CoSchedule.
Mientras estabamos en el trabajoPara optimizar una tactica especifica, descubrimos que el codigo se habia vuelto inestable.
Esto significo que el proceso no estaba funcionando como deberia, por lo que las personas que estaban muy interesadas en el texto obtienen una demostracion de CoSchedule para ahorrarles tiempo entendiendo que la plataforma en una prueba estaba fallando ...
... no porque nuestra copia fuera mala, sino porque el mecanismo no funcionaba.
Despues de reducir la friccion de la mala experiencia del usuario, "¡Voila! " Los especialistas en marketing increibles han tomado la accion afirmativa que les instamos a hacer.
Entonces, comprenda que su status quo describe los resultados actuales. Y que sus resultados actuales dependen de sus acciones y comportamientos actuales.
Identifique puntos sensibles. Luego, haga un plan para resolverlos. Probablemente encontrara victorias faciless que pueden tener un gran impacto en el camino.
De repente, el monstruo de "desafiar el status quo" puede reducirse a tamano.
En segundo lugar, te convierte en un lider mas eficaz, mas seguro y notablemente exitoso.
El lider que obtiene resultados es el lider que asciende. Y los nuevos resultados provienen de nuevos comportamientos. Punto final.
No solo convertir los resultados negativos en victorias positivas te hara sonar como un genio del marketing, sino que tambien te dara una confianza loca como la de Kanye.
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Cientificamente dijo: la confianza es " el grado en que piensas y "sientes " tu LEstas acciones conduciran a resultados positivos. "
Cuando gana, sabe que podra hacerlo una y otra vez ... y otra vez.
El quid de un status quo de marketing toxico: marketing improvisado
En CoSchedule, hablamos con millones de especialistas en marketing cada ano. Y a traves de estas experiencias, hemos identificado al principal creador de un status quo de marketing negativo…
Nosotros Llamemoslo marketing improvisado , y es la causa oculta de una gran cantidad de problemas.
La pila de marketing moderna dificulta la organizacion. Y la realidad es que el panorama actual del marketing esta repleto de herramientas de funcion unica.
Los especialistas en marketing lleno de herramientas de planificacion, pila social, herramientas de marketing de contenido y luego herramientas de productividad que administran su equipo. Y ninguno de ellos funciona bien juntos.
Sin embargo, muchos de los equipos con los que hablamos terminan adoptando una variedad de herramientas solo para hacer su trabajo.
Usare una herramienta para las redes sociales y otra para la administracion de tareas y luego, antes de que se den cuenta, terminan agregando una hoja de calculo a la combinacion para PROBAR y vincular el todos juntos…
A menudo termina luciendo asi:
^^^ si, esas son fotos reales que los especialistas en marketing nos enviaron a a lo largo de los anos.
El resultado es un status quo que da como resultado:
- Frustracion extrema porque su equipo no puede permanecer en la misma longitud de onda
- Incertidumbre en cuanto a la ubicacion de los proyectos,
- Falta visibilidad en todo su marketingg,
- Desconfianza y duda en cuanto a la capacidad de su equipo (y el suyo) para lograr los resultados para los cuales eres adicto,
- Y, sinceramente, malos resultados aunque sabes que puedes hacer mas.
Para miles de especialistas en marketing, entonces, para desafiar el status quo, todo esta organizado (y me refiero a todo) en un solo lugar.
Es esa maravillosa transformacion del lunes por la manana descrita al principio.
Aqui tienes noticias fantasticas ... Puedes trazar un rumbo para vencer al marketing de la fortuna y sus pesimos resultados en 30 minutos o menos. ¡Y hay un 99% de posibilidades de que puedas hacerlo hoy!
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Comience a desafiar el status quo
Ahora, si aun no lo ha hecho, solo tomate 15 minutos y sigue los tres pasos de la " Desafia tu hoja de trabajo de status quo .
La claridad de este ejercicio simple le dara mas confianza en que puede cambiar el status quo en su organizacion. Y le ayudara a concentrarse exactamente en los pasos que necesita dar hoy.
4 de mayo de 2018
